この国にはんなぜ希望がないと言われるのか

日比谷公園の野外音楽堂が薄暮に沈む頃には既に長い行列が出来ていました。

霞門から図書館へと向かう小道に沿って大小様々なテントが並んでいました。

2009年1月3日。

例年になく穏やかな年明けとはいえ、日が落ちると辺りは急速に冷え込んできます。

炊き出し画行われる本部テント前には石油ストーブが置かれ、わずかな暖を取れるようになっていました。

今夜の献立はけんちんそばとおにぎりだということでした。

暗闇の中からアコーディオンを伴奏にした「ふるさと」のか細い合唱が聞こえてきます。

道行く人に売り子が必死に声をかけています。

拡声器による業務連絡と、神経を逆なでするカメラマンのフラッシュ。

それを除けば500人もの男達が集まっているというのに、辺りはくすんだ静寂に包まれていました。

皮肉なことに変えるべきふるさとがないからこそ、彼らはこの公園に吹き寄せられてきたのです。


世界金融危機に端を発した景気後退によって世界最大の消費市場であるアメリカ経済は失速し、自動車や電機などの輸出産業は前年比4割に迫る未曾有の販売減に襲われました。

積み上がる在庫を前に生産ラインは停止し、期間契約の労働者の雇用が相次いで打ち切られたために、社員寮の退出を求められ、行き場を失った者たちが街に溢れるようになったのです。

そのため12月31日から1月5日までの期間限定でボランティアたちが越年の避難所を厚生労働省の目の前に設置したのです。

首都の中心に忽然と出現したテント村に私たちが衝撃を受けたのは、それが戦後日本の行き着いた先を象徴していたからです。

敗戦の焼け野原から高度経済成長期に向かう中で、日本人はふるさとを捨て、家族から離れ、「会社」という疑似共同体に身を投じていきました。

会社への忠誠心と一体感が奇跡的な経済成長の原動力となりました。

そしていま、私たちを拘束し、抱擁してきた家としての「会社」からは切り離され、残されたものは逃げる場のない孤絶でした。


地下鉄の階段に座り込んで、夜明けを待つ若者には、迎えてくれる家族もなければ、頼るべきただ一人の友人すらいない。

戦後60年の繁栄を経て、私たちは荒海を漂流する小舟の様な、寄る辺なき境遇に辿り着いたようだ。


テクノロジー急速な進化とグローバル市場の拡大によって、世界の姿は急速に変わりつつあります。

それに伴って、欧米や日本の企業は、年功序列や終身雇用で高い人件費を負担することが出来なくなってきました。

世界のあらゆる場所で、格差や失業が社会の伝統を大きく揺さぶっています。


会社を失ったとき、あなたには帰るべき居場所はあるでしょうか？

グローバル資本主義を生き延びるための思想

派遣切りや新卒内定取り消しが横行し、街には失業者が溢れ、暗い話題ばかりですが、毎日毎日「不景気だ」と騒ぎ立てても景気はよくならない。

誰もが好きな仕事に就けて、毎年給料が上がっていって、会社は一生社員の面倒を見てくれて退職後は悠々自適の年金生活が待っている。

そんな勝手な理想を描いて、その夢が消えて、裏切られたと喚き散らすのは、そろそろやめにしなくてはいけない。

そんな都合のいい話なんてあるわけないのだから。
誰だって知っている。

世界は元々不条理なものだ。
一人一人がポジティブに生きていく道を探らなくてはいけない。

仕事を失ってホームレスになった若者に向かって、「努力不足だ」と説教する自称評論家がいる。
親でも家族でも兄弟でもいいんだけど、その言葉に責任を持てる人だけが、面と向かって人を批判してもいい。
責任をもたない評論家風情が批判だけする社会には懲り懲りだ。


かつてこの国のサラリーマンは「社畜」と呼ばれていた。

自由を奪われ、主体性がなく、会社に人生を捧げた家畜同然の人生の奴隷という意味で、彼らの滅私奉公ぶりや退屈な日常を嘲り、見下すのがカッコイイとされてきた。

私も社畜と呼ばれた時代があったので、 これに言い返す言葉がなかった。


しかし今や「非正規社員を正社員にしろ！」と大合唱している。
正社員とはサラリーマンである。
そうかつての社畜だ。

驚くべきコトにこの国では社畜こそが理想の人生に成り変わってしまった。


まるで正社員になりさえすれば全ての夢が叶うかのようにすら言う人もいる。
いつの日か社畜になれる日を夢見てデモをする人々もいる。

近頃は誰もが「この国は希望がない」という。
しかし人生の目標が社畜になることなら、希望なんてあるわけがない。

「自由」の価値は、ここまで貶められてしまったのだ。


【続く】

そしてまた面接

面接の日々が続いています。
先週は毎日面接でした。

今週に入り、１日しか面接はしていませんが、それでもまた来週から面接が続きます。

本年の面接で試していることがあります。
それは選考の中で受験者がどのくらい成長してくるか、です。

初めての面接での準備はほとんどの学生は不得手です。
大した準備をしてきていません。

ですので、この段階で切ってしまうのは、奥に眠ったポテンシャルを見ずに終わることになります。
しかし難しいのは、このタイミングでポテンシャルを引き出すことも困難である、という点です。

ですので１回目の面接ではなるべく彼らの考え方の支援をして、底上げを狙います。
しかしこれは今は実験的に試していますので、実際にはどうなるかはその次の選考にて検証する必要があります。

次回の選考までに私が期待する水準まで上がってきてほしいと願いながら、彼らに対峙して、選考に持ってきた課題と私からの質問への回答のまずい点を指摘していきます。

さあ彼らはどのくらい成長してきてくれるのでしょうか。

面接

本日も面接をしました。

面接官も様々ですが、
見ているポイントも様々です。

私は基本的には価値観を確認するところから始めます。

就職活動状況を確認したりもしますが、
考え方のスタンスを見れば、
伸びていく可能性があるかどうかを感じ取ることが出来ます。

その目測を誤ることもありますが、
それでも効果的に受験者の能力を測るには、
一回の面接では不十分と分かりながらも、試します。


今日の面接では本来、見たい部分が見えた受験者とそうでない人がいました。

一回の面接では測定できないという本質的な能力に関しても、
私は時間をかけて計るべきだと考えていますので、
チャンスは多く与える主義です。

そのうちのどれかでもいいので、
そのチャンスを形にしてきてくれることを期待して、
機会を提供します。


今日の受験者も次回までに
その機会をものにしてきてくれると嬉しく思います。

ぜひ期待に応えてくれることを願います。

紛争と経済

多くの外国出張、外国企業との交渉、などを経験した中で、
当然、紛争中の国、紛争直後の国、紛争の果てに難民になった人々の街などを見る機会もありました。

そこでの景色は決して単純なものではありませんでしたし、
一言で表せるようなものでもありませんでした。

しかし共通して感じたことがあります。

それは平和が一番であるということです。
当たりまえのことです。

私たち戦後の日本での戦争を放棄した国に生まれて幸せであることを
何度も実感しました。

そして他に感じたことは、
紛争で儲けている人間がいる、ということです。

紛争が起こることで、利益を得ている人間が必ずいます。
世界の経済のかなりの部分は紛争によるものに支えられています。
そういったメカニズムの上に経済は成り立っているのです。

そして日本もその恩恵を受けているのです。
そう、我々日本人は全く意識していないにも関わらず、です。

このメカニズムはそう簡単ではありません。
簡単に終わらせることも出来ません。

世界に少しでも平和な地域が増えることを願って小さな努力をすることは出来ます。
しかしそのために必要なことが圧倒的に不足しているのです。

そう日本の若者は世界の状態を知らなさすぎるのです。
国際社会に貢献出来ないのです。

まずは紛争について興味をもって、関心を寄せて、知ることが大事です。
それが国際社会、世界規模のビジネスに参加をする条件になってきます。

就職という人生の岐路に立つ瞬間

今日はタッチを変えて書きます。
本音に近いことを書こうと思うと、どうしても口語にした方が、
書きやすいもんなんで、今回はごめんなさい。

就職に対する慎重な姿勢は、
今年に入ってからより強まった傾向を感じます。

就職はあくまでも雇用でしかなく、
契約の一つです。

そして結婚程、大きな責任もありませんし、
得られる権利も期待する程、大きくもありません。

やはり良く思うのは、
就職というものに過剰に期待しすぎているのではと
思います。


会社が従業員の雇用を守ることは義務づけられていますが、
社員の自己実現まで保障する必要はありません。

しかし働く従業員側からすると、
いろんなものを期待してしまいます。

学生は特にその期待が過剰に大きいと感じます。

自己実現の機会は自分で手に入れるものです。
それができないのであれば、
その過剰な期待に裏切られることになるでしょう。

期待感のコントロールは必要です。
就職はあくまで機会のうちのひとつだと
冷静に受け止めることが大事です。

清華大学へ

中国採用市場は日本の採用市場とは
違う点がいくつかあります。

全体的なスケジュールが
日本の三月修了とは違い、
中国では七月修了になります。

そして就職先を知る機会と選考を兼ねて
実習という形で企業でインターンシップを行います。

日本でもインターンシップという概念は普及しましたが、
その他の国のインターンシップとはやはりまだ異なります。

日本では学生の卒業日が同じであるため、
就職活動はほぼ全員が一斉に始めますので、
企業側も一斉に選考を開始します。

ですので学生も一社に長く時間を使えないのです。

皮肉なことにそれが未だに就業観のギャップを生んでいます。

中国での採用ではじっくりと
会社への理解をしてもらうことに
多くの準備を使いました。

そしてその実がもうすぐ
試されます。